東莞帽子定制廠家帽仕嘉4A品質(zhì)管控體系

近年來，隨著客戶對帽子定制質(zhì)量的重視，東莞帽子定制廠家帽仕嘉為了提高帽子定制的產(chǎn)品質(zhì)量，使其實(shí)現(xiàn)和達(dá)到質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，東莞帽子定制廠家帽仕嘉規(guī)范公司品質(zhì)管理政策，不斷提升質(zhì)量管理體系的有效性；從而保證客人對質(zhì)量滿意，所以帽仕嘉采用科學(xué)方法形成了4A品質(zhì)管控體系。

東莞帽子定制廠家帽仕嘉建立4A品質(zhì)管控體系之后，在生產(chǎn)過程中均按已確定的程序和方法運(yùn)行，并處于受控狀態(tài)。而且所有與質(zhì)量有關(guān)的過程及這些生產(chǎn)過程的相互作用都是被確定了。所以從4個環(huán)節(jié)來管控帽子的品質(zhì)。

第一個環(huán)節(jié)是從供應(yīng)商及原料管控，優(yōu)選資質(zhì)良好的供應(yīng)商，所有原料及輔料采購，均經(jīng)過嚴(yán)格的檢驗(yàn)，確保符合品質(zhì)及制造要求。

第二個環(huán)節(jié)是從生產(chǎn)制造工藝管控，生產(chǎn)過程中的每一個環(huán)節(jié)和工序，都有嚴(yán)格的管控標(biāo)準(zhǔn)體系，確保制造過程符合品質(zhì)要求。

第三個環(huán)節(jié)是從成品品質(zhì)管控，成品檢測需經(jīng)過各種專業(yè)檢測以及客戶要求的其他測試，合格后才能出廠交付。

第四個環(huán)節(jié)是我們的產(chǎn)品和工廠得到了標(biāo)準(zhǔn)資質(zhì)認(rèn)證，工廠與產(chǎn)品都通過完整系統(tǒng)的質(zhì)量管理體系認(rèn)證及各種權(quán)威認(rèn)證，滿足客戶要求的各類資質(zhì)。

東莞帽子定制廠家帽仕嘉的4A品質(zhì)管控體系-覆蓋了生產(chǎn)加工人員、廠房車間、設(shè)備、工器具、原材料、加工、半成品、成品、倉儲、物流、銷售等所有環(huán)節(jié)，且每個環(huán)節(jié)都從細(xì)節(jié)做起，通過反復(fù)驗(yàn)證改善直至標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范管理。

不僅如此，東莞帽子定制廠家帽仕嘉還持續(xù)推行全面質(zhì)量管理，通過全員提案改善機(jī)制，不斷提升員工的質(zhì)量意識，優(yōu)化管理流程，提升工作效率。

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